Naam activiteit | Jaar realisatie | Status 2021 | Status 1e VGR | Status 2e VGR |
---|---|---|---|---|
5.1.2 Ondersteunen samengaan sportverenigingen | 2022 | |||
5.2.3 Ondersteunen culturele activiteiten | 2022 | |||
5.2.5 Ondersteunen organisatie Kunstwerk! | 2022 | |||
5.2.6 Ontwikkelen Turmac Cultuurfabriek | 2022 | |||
5.2.7 Organiseren '75 Jaar bevrijding 2020' | 2020 | |||
5.3.1 Zorgdragen voor historisch erfgoed | 2022 | |||
5.4.6 Uitvoeren beleidsplan vrijetijdseconomie | 2030 |
5.1 Sport
5.1.2 Ondersteunen samengaan sportverenigingen | Jaar realisatie | 2022 |
---|---|---|
Verenigingen zijn belangrijk voor de sociale contacten en leefbaarheid binnen een stad, wijk, dorp of gemeenschap. We zien echter dat verenigingen steeds meer onder druk komen te staan. We sporten steeds meer, maar minder in verenigingsverband. Initiatieven van sportverenigingen om samen te gaan dienen nadrukkelijk vanuit de verenigingen zelf te komen. We ondersteunen en begeleiden hierin om de plannen ook daadwerkelijk uit te kunnen laten voeren. We stellen vrijwilligers bij verenigingen in staat om met vernieuwing aan de slag te gaan. |
Stand van zaken | Rek. 2021 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | |
Om ook in de toekomst een aantrekkelijk sportaanbod te kunnen aanbieden, wordt onderlinge samenwerking en verbinding met andere partners steeds belangrijker. Daarom hebben wij een visie met betrekking tot de centralisatie van sportparken ontwikkeld. Zo willen we meer samenwerkingen realiseren tussen verenigingen en toewerken naar het bundelen en samen onderbrengen van verenigingen. Dit zal leiden tot vitale sportaanbieders en een toekomstbestendig sportaanbod. Een eerste stap hierin is gezet met de ontwikkelingen op sportpark Hengelder, waar vanuit een burgerinitiatief wordt gewerkt aan een vernieuwd Hengelder. |
5.2 Kunst en cultuur
5.2.3 Ondersteunen culturele activiteiten | Jaar realisatie | 2022 |
---|---|---|
Wij zetten in op een divers en kwalitatief sterk cultureel aanbod en het behoud van een breed en hecht verenigingsleven. Dit verhoogt de aantrekkingskracht van onze gemeente. We stimuleren het maken, delen en ontmoeten door culturele festivals te ondersteunen. Hiermee dragen we ook bij aan de profilering van onze gemeente en de kernen in het bijzonder. Samen met de gemeenten Duiven en Westervoort en de provincie investeren we met het Cultuur- en Erfgoedpact 2017-2020 in de Liemers in kunst, cultuur en erfgoed (bestaand beleid). Inwoners, verenigingen en organisaties voeren samen de activiteiten en projecten uit. Dit draagt bij aan een sterke, trotse en leefbare regio. |
Stand van zaken | Rek. 2021 | 1e VGR | 2e VGR | |
---|---|---|---|---|
Niet volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | ||
Het ongedaan maken van de taakstelling op culturele festivals is als nieuw resultaat opgenomen in de nog vast te stellen meerjarenbegroting 2023-2026. | ||||
5.2.5 Ondersteunen organisatie Kunstwerk! | Jaar realisatie | 2022 | ||
Cultuur is de smaakmaker van onze gemeente en een gezonde culturele infrastructuur vormt de basis van een bloeiend cultureel leven. Kunstwerk!, de fusie van de vier Liemerse professionele culturele organisaties het Musiater, Bibliotheek de Liemers, het Liemers museum en de Volksuniversiteit voor Zevenaar e.o., vormt hier een belangrijk onderdeel van. |
Stand van zaken | Rek. 2021 | 1e VGR | 2e VGR | |
---|---|---|---|---|
Niet volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | ||
Vanaf 2022 werken wij met vernieuwde prestatieafspraken met Kunstwerk!. Het ongedaan maken van de taakstelling op het onderdeel volwasseneneducatie is als nieuw resultaat opgenomen in de nog vast te stellen meerjarenbegroting 2023-2026. | ||||
5.2.6 Ontwikkelen Turmac Cultuurfabriek | Jaar realisatie | 2022 | ||
De Turmac Cultuurfabriek is een podium voor samenwerking en biedt onze inwoners producten en diensten op het gebied van werk- en inkomen, welzijn, cultuur, cinema, media, educatie en erfgoed. Samen met de partners werken we aan een collectief programma, waarbij ontmoeten, ervaren en beleven centraal staan en we verbindingen leggen met onze ambities en doelstellingen in het sociaal domein. We zetten de komende jaren in op het versterken van de exploitatie. |
Stand van zaken | Rek. 2021 | 1e VGR | 2e VGR | |
---|---|---|---|---|
Niet volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | ||
Het gebruik van de Turmac Cultuurfabriek neemt toe nu de coronaperiode voorlopig achter ons ligt. Voor 2023 willen het beheer en de exploitatie nog verder verbeteren. | ||||
5.2.7 Organiseren '75 Jaar bevrijding 2020' | Jaar realisatie | 2020 | ||
Gelderland was van september 1944 tot en met mei 1945 negen maanden onafgebroken het centrum van de bevrijdingsstrijd van Nederland. In 2019 en 2020 is deze episode 75 jaar geleden. In heel Gelderland worden in 2020 activiteiten georganiseerd om stil te staan bij de gebeurtenissen van toen en om de bevrijding en 75 jaar vrijheid te vieren. De Liemers sluit hiertoe aan bij de regio Achterhoek. Regionaal wordt voorgesteld éénmalig € 0,85 per inwoner beschikbaar te stellen. De provincie zal deze middelen matchen. |
Stand van zaken | Rek. 2021 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Volgens plan | Volgens plan | Gerealiseerd | |
Het project 75 jaar vrijheid is binnen de beschikbaar gestelde middelen afgerond. Als vervolg sluiten wij vanaf 2022 aan bij het nieuwe Regioprogramma Vrijheid Achterhoek/Liemers en Grensstreek 2022 en 2023. Wij stellen hier in 2022 € 0,20 per inwoner voor beschikbaar. |
5.3 Cultuurhistorisch erfgoed
5.3.1 Zorgdragen voor historisch erfgoed | Jaar realisatie | 2022 |
---|---|---|
We ontwikkelen beleid om de verduurzaming van monumenten te bevorderen. |
Stand van zaken | Rek. 2021 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | |
De archeologische beleidskaart is voor consultatie vrijgegeven. De raad heeft de beleidskaart vastgesteld. Een parapluplan archeologie wordt nu ontwikkeld. Het parapluplan is een bouwsteen voor het omgevingsplan. |
5.4 Vrijetijdseconomie
5.4.6 Uitvoeren beleidsplan vrijetijdseconomie | Jaar realisatie | 2030 |
---|---|---|
Door in te zetten op vrijetijdseconomie wilt u een bijdrage leveren aan de volgende ambities: Om deze ambities te bereiken heeft u de volgende doelstellingen geformuleerd: Dit gaan wij realiseren door werkzaamheden uit te voeren binnen de volgende taakvelden: |
Stand van zaken | Rek. 2021 | 1e VGR | 2e VGR |
---|---|---|---|
Volgens plan | Volgens plan | Volgens plan | |
a. Toeristische infrastructuur (paden, routes, bewegwijzering): b. Ontwikkeling van aanbod voor dag- en verblijfsrecreatie: c. Samenwerking en kwalitatief & innovatief ondernemerschap: d. Marketing, informeren & inspireren: e. Doeltreffend beleid: |